مدیریت میانی

مدیریت میانی در واقع موتور محرک یا گاهی گلوگاه سازمان‌های بزرگی مثل بانک‌ها، شرکت‌های بیمه یا خودروسازان ایرانی است. این گروه شامل مدیران بخش‌ها یا رؤسای اداراتی می‌شود که دستورات هیئت‌مدیره را می‌گیرند و آن‌ها را به زبانِ کارهای روزانه برای کارمندان ترجمه می‌کنند. آن‌ها نه درگیر تصمیمات کلانِ بقای شرکت هستند و نه مستقیماً در صف اولِ تولید یا فروش قرار دارند، بلکه وظیفه دارند نظم و هماهنگی را در میانه مسیر حفظ کنند تا چرخ دنده‌های سازمان به درستی در هم چفت شوند.

کیفیت این لایه مدیریتی مستقیماً روی جیب و زمان شما اثر می‌گذارد. برای مثال، وقتی یک بانک بزرگ تصمیم می‌گیرد فرآیند وام‌دهی را آنلاین کند، اگر مدیریت میانی در سرپرستی‌ها و شعب ضعیف عمل کند، این طرح فقط روی کاغذ می‌ماند و شما همچنان در صف‌های طولانی معطل می‌شوید. در بازار سرمایه نیز، شرکت‌هایی که مدیریت میانی چابکی دارند، هزینه‌های اضافی را کاهش داده و با بهره‌وری بالاتر، سود بیشتری نصیب سهامدارانشان می‌کنند؛ در حالی که ضعف در این بخش، باعث هدررفت منابع و در نهایت کاهش ارزش دارایی و سود سهام شما می‌شود.