فرانچایز
همچنین: مدل فرانچایز
فرانچایز در واقع یک قرارداد دوطرفه است که در آن، صاحب یک کسبوکار موفق اجازه میدهد شما با نام و تابلوی او فعالیت کنید. در این مدل، شما سرمایهگذار هستید اما دیگر نیازی نیست برای برندسازی، طراحی محصول یا یادگیری فوتوفن کار از صفر هزینه کنید؛ چون تمام اینها را در قالب یک بسته آماده از شرکت مادر دریافت میکنید و در مقابل، بخشی از درآمد یا مبلغی ثابت را بابت این پشتیبانی به آنها میپردازید.
برای ما که در اقتصاد پرنوسان ایران نگران امنیت سرمایهمان هستیم، فرانچایز راهی برای کاهش ریسک شکست است. مثلاً وقتی کسی امتیاز یکی از شعب فروشگاههای زنجیرهای افق کوروش یا فستفودهای عطاویچ را میخرد، از همان روز اول مشتریانی دارد که به آن تابلو اعتماد دارند. این مدل به جای هدر دادن پول در تجربههای شخصیِ ناموفق، به فرد کمک میکند با تکیه بر یک سیستمِ جوابداده، سریعتر به سوددهی برسد و همزمان کیفیت خدمات را در سطح استانداردهای آن برند حفظ کند.
چرا الان مهم است
تازهمدل فرانچایز دیگر محدود به فستفودها نیست؛ حالا حتی در دنیای ورزش هم برندهای بزرگ مثل فیفا با واگذاری امتیاز برگزاری مسابقات، سود تضمینشده را برای خود برمیدارند و ریسکهای مالی و هزینههای زیرساختی را به دوش میزبانان میاندازند. این تغییر رویکرد نشان میدهد چطور صاحبان برند در قراردادهای فرانچایز، بدون درگیر شدن در چالشهای اجرایی، از اعتبار نامشان درآمدزایی میکنند.
آخرین اخبار با این مفهوم

مدل جدید فیفا برای جام جهانی ۲۰۲۶: سود میلیاردی برای فیفا، بدهی برای شهرهای میزبان
فیفا با مدل «فرانچایز»، تمام درآمدهای جام جهانی ۲۰۲۶ را تصاحب کرده و هزینههای میلیاردی را به دوش شهرهای میزبان انداخته است.
۲ تیر ۱۴۰۵