گره کور توسعه مکُران: چرا پروژه‌های بزرگ بدون «حکمرانی واحد» شکست می‌خورند؟

مشکل اصلی مکُران نه کمبود بودجه، بلکه فقدان یک نهاد راهبر برای هماهنگی میان بازیگران متعدد دولتی است.

تعدد دستگاه‌ها منجر به اجرای پروژه‌های ارزشمند اما پراکنده شده که فاقد یک راهبرد توسعه منطقه‌ای منسجم هستند.

تجربه جهانی نشان می‌دهد مناطق موفق مدیون آژانس‌های توسعه‌گر قدرتمندی هستند که نقش هماهنگ‌کننده و هدایت‌گر دارند.

یک آژانس راهبر باید پنج وظیفه کلیدی از تدوین راهبرد تا رفع گلوگاه‌های مقرراتی را بر عهده بگیرد.

مکُران به دلیل تلاقی سیاست‌های ملی مختلف، بیش از هر منطقه‌ای به هماهنگی میان‌بخشی نیاز مبرم دارد.

توسعه مکُران نیازمند گذار از نگاه صرفاً «مدیریت پروژه» به رویکرد جامع «حکمرانی توسعه» است.

ایجاد هم‌افزایی میان بخش‌های مختلف ضروری است و منطقه آزاد چابهار پتانسیل بالایی برای رهبری این فرآیند دارد.

چابهار به دلیل تجربه و موقعیتش می‌تواند از مدیریت یک محدوده به راهبری کل سواحل مکُران ارتقا یابد.

بدون نهاد راهبر، منابع هدر می‌روند؛ ایجاد این آژانس یک ضرورت حکمرانی برای جهش اقتصادی ایران است.