تحلیل SWOT
تحلیل SWOT در واقع یک ارزیابی چهارجانبه است که به شما میگوید یک کسبوکار از درون چه وضعیتی دارد و از بیرون با چه مسائلی روبروست. نقاط قوت و ضعف، داراییها و حفرههای داخلی شرکت هستند؛ اما فرصتها و تهدیدها مواردی مثل قوانین جدید یا تغییرات بازارند که کنترلشان دست شرکت نیست. این تحلیل مثل یک قطبنما عمل میکند تا بدانیم در مسیر پیشرو، کجا باید گاز بدهیم و کجا ترمز کنیم.
در فضای اقتصادی ایران، این ابزار برای هر سرمایهگذار حیاتی است. مثلاً اگر قصد خرید سهام یک شرکت پتروشیمی را دارید، «دسترسی به خوراک ارزان» یک قوت و «فرسودگی تجهیزات» یک ضعف داخلی است. در مقابل، «افزایش قیمت جهانی نفت» یک فرصت و «نوسان ناگهانی نرخ دلار» یا «قطعی گاز در زمستان» تهدیدهای محیطی محسوب میشوند. شناخت این چهار ضلع به شما نشان میدهد که آیا سودآوری شرکت در بلندمدت واقعی است یا فقط موجی گذراست.
آخرین اخبار با این مفهوم

چرا سازمانهای ایرانی در تفکر استراتژیک شکست میخورند؟
تفکر استراتژیک یک فرآیند ذهنی پویاست، نه برنامهریزی خطی؛ سازمانها باید آن را به ظرفیت جمعی تبدیل کنند.
۷ مرداد ۱۴۰۵