استراتژی هلدینگ‌ها: گذار از تامین مالی متمرکز به مدیریت هوشمند سرمایه

مشکل اصلی بسیاری از شرکت‌ها عدم تطابق زمانی جریان‌های نقدی است، نه لزوماً کمبود منابع مالی.

تامین مالی مستقل شرکت‌های زیرمجموعه به دلیل اعتبار پایین‌تر، هزینه سرمایه کل گروه را افزایش می‌دهد.

هلدینگ موفق باید به عنوان بازار سرمایه داخلی عمل کرده و سرمایه را بهینه تخصیص دهد.

مدیریت پرتفوی باید شامل زمان‌بندی جریان‌های نقدی برای خنثی‌سازی نوسانات نقدینگی باشد.

تامین مالی متمرکز در سطح هلدینگ به دلیل قدرت اعتباری بالاتر، بهینه‌تر و کم‌هزینه‌تر است.

تبدیل منابع به افزایش سرمایه، فشار بازپرداخت بدهی را از دوش واحدهای عملیاتی برمی‌دارد.

مدیریت پویای اهرم مالی و استفاده از سپر مالیاتی، هزینه سرمایه را کاهش و ارزش‌آفرینی را تقویت می‌کند.

مدیریت هوشمند سرمایه و نقدینگی، محرک اصلی افزایش ROE و خلق ارزش برای سهامداران است.