راز بهرهوری در چیدمان نیست؛ به کارکنان حق انتخاب بدهید
بهرهوری واقعی زمانی حاصل میشود که کارکنان اجازه داشته باشند محیط کارشان را بر اساس نیاز و سلیقه خود شخصیسازی کنند.
چرا داشتن دکمهای که عملاً کاری انجام نمیدهد (مثل دکمههای فیک آسانسور)، میتواند برای مدتی حال کارکنان را بهتر کند اما در بلندمدت سازمان را ویران میکند؟
پاسخ را از دستیار بپرسنکات کلیدی خبر
چرا این خبر مهم است؟
بسیاری از مدیران هزینههای گزافی صرف دکوراسیون میکنند، اما با سلب اختیار از کارکنان، عملاً انگیزه و خلاقیت آنها را از بین میبرند.
نکات پنهان خبر
«اثر ایکیا» در محیط کار به این معناست که وقتی کارمند در چیدمان اتاق یا میز خود نقش دارد، تعهد و رضایت شغلی او به طور چشمگیری افزایش مییابد، حتی اگر نتیجه نهایی از نظر زیباییشناسی ایدهآل نباشد.
نگاه دیگر
برخی معتقدند هرجومرج در چیدمان شخصی میتواند تمرکز سایر همکاران را به هم بزند و برندینگ داخلی شرکت را تضعیف کند.
منتظر چه باید بود؟
شرکتهای پیشرو به سمت طراحیهای «ناتمام» حرکت خواهند کرد که بخشهایی از آن عمداً برای شخصیسازی توسط تیمها خالی گذاشته میشود.
اگر…؟
اگر شرکتها به جای خرید مبلمان گرانقیمت، بودجهای ثابت به هر تیم میدادند تا خودشان فضایشان را بسازند، چه تغییری در سودآوری شرکت رخ میداد؟
پاسخ را از دستیار بپرسپژواک تاریخی
در دهههای گذشته، تمرکز بر «استانداردسازی» محیط کار بود تا همه چیز یکسان و قابل کنترل باشد، اما اکنون پارادایم به سمت «تنوع و اختیار» تغییر کرده است.