ضدشکنندگی
ضدشکنندگی مفهومی فراتر از مقاوم بودن است. اگر یک لیوان شیشهای با ضربه بشکند (شکننده) و یک تکه سنگ در برابر ضربه تغییر نکند (مقاوم)، یک سیستم ضدشکننده مثل عضلات بدن انسان است که زیر فشارِ تمرین، قویتر میشود. در دنیای اقتصاد، این یعنی داشتن ساختاری که از بینظمی و اتفاقات غیرمنتظره تغذیه میکند و از دلِ بحران، فرصتِ رشد بیرون میکشد؛ به جای آنکه صرفاً در برابر آن ایستادگی کند.
برای ما در ایران که با نوسان دائمی قیمتها و تصمیمات ناگهانی اقتصادی روبهرو هستیم، ضدشکنندگی یعنی وابسته نبودن به یک منبع درآمد ثابتِ ریالی که با تورم آب میرود. مثلاً کسبوکاری که مدل درآمدیاش را طوری چیده که با گران شدن دلار یا تغییر رفتار مصرفکننده، سریعاً مسیرش را عوض کرده و سهم بازار بیشتری میگیرد، یا فردی که سبد داراییاش را با ترکیبی از داراییهای امن و فرصتهای ریسکیِ حسابشده چیده، در واقع دارد از آشفتگی بازار به نفع خودش استفاده میکند و در هر تغییر، پلهای برای صعود میسازد.
چرا الان مهم است
تازهدر شرایطی که اقتصاد ایران با فشارهای پیاپی و نوسانات غیرمنتظره روبهروست، سیاستگذاران از مرحلهٔ «تحملِ ضربه» فراتر رفته و به دنبال «ضدشکنندگی» هستند. مطرح شدن این مفهوم در بدنهٔ مدیریتی کشور نشاندهندهٔ تلاشی است تا نه تنها در برابر بحرانها آسیب نبینیم، بلکه از دلِ محدودیتها و شوکهای ارزی، فرصتی برای قویتر شدن و اصلاح ساختارهای تولیدی استخراج کنیم.
آخرین اخبار با این مفهوم

مدیریت بحران در وزارت صمت: از تابآوری تا ضدشکنندگی در جنگ
وزارت صمت با تغییر ساختار به سمت مدیریت چابک و دادهمحور، توانست در شرایط جنگی تولید و زنجیره عرضه را حفظ کند.
۲۹ تیر ۱۴۰۵