استراتژی رشد
استراتژی رشد یعنی یک کسبوکار تصمیم میگیرد از وضعیت فعلیاش فراتر برود و بزرگتر شود. این کار فقط با فروختن بیشتر به دست نمیآید، بلکه یعنی شرکت آگاهانه انتخاب میکند که مثلاً خط تولید جدیدی راه بیندازد، به بازارهای صادراتی برود یا با خریدن رقبای کوچکتر، قدرت خودش را در بازار تثبیت کند. در واقع، این استراتژی تعیین میکند که شرکت چطور میخواهد در بلندمدت زنده بماند و سودش را در فضای رقابتی چندبرابر کند. برای ما در ایران، استراتژی رشد شرکتها مستقیماً روی ارزش داراییهایمان اثر دارد. مثلاً وقتی یک هلدینگ بزرگ مثل گلرنگ یا شرکتهای معدنی بورسی استراتژی رشد عمودی را انتخاب میکنند و از مواد اولیه تا فروشگاه زنجیرهای را خودشان مدیریت میکنند، در واقع دارند ریسک نوسانات دلار و تورم را کم میکنند. این کار باعث میشود ارزش سهام آنها در بورس پایدارتر بماند و سرمایه سهامداران خرد در برابر موجهای اقتصادی محافظت شود. انتخاب درست این مسیر نشان میدهد که مدیریت چقدر به آینده امیدوار است. اگر شرکتی بدون استراتژی و فقط با وامهای سنگین بخواهد بزرگ شود، در تله بدهی میافتد؛ اما یک استراتژی هوشمندانه یعنی ایجاد شغل پایدار برای جوان ایرانی و تولید کالایی که به جای واردات با ارز گران، با قیمت مناسبتر به دست مصرفکننده داخلی میرسد.
آخرین اخبار با این مفهوم

چرا رفع تحریمها برای صادرات کافی نیست؟ مسیر رقابتپذیری بنگاههای ایرانی
موفقیت در صادرات نیازمند تحول در قابلیتهای درونی سازمان و مدیریت است، نه صرفاً رفع موانع بیرونی.
۲۲ تیر ۱۴۰۵