تغییر مدل سودآوری در صنعت فولاد: بهره‌وری جایگزین تولید انبوه شد

چادرملو در هشت ماهه ۱۴۰۵ با وجود محدودیت‌های انرژی، مصرف نهاده‌ها را کاهش و درآمد را افزایش داد.

مدیریت منابع در چادرملو فراتر از صرفه‌جویی، به معنای افزایش بهره‌وری و مقاوم‌سازی تولید است.

تمایز اصلی بهره‌وری از صرفه‌جویی، خلق ارزش اقتصادی بیشتر با مصرف کمتر منابع است.

کاهش مصرف آب علاوه بر کاهش هزینه‌ها، ریسک‌های عملیاتی ناشی از محدودیت منابع را نیز کاهش می‌دهد.

مدیریت منابع در زنجیره تولید، کلید رقابت‌پذیری در بازارهای جهانی و داخلی برای صنعت فولاد است.

رشد درآمد با مصرف کمتر، مدل اقتصادی جدیدی است که در کنار توسعه زیرساخت‌های انرژی دنبال می‌شود.

مزیت رقابتی آینده شرکت‌ها در گرو توانایی آن‌ها برای ایجاد ارزش بیشتر با مصرف بهینه انرژی است.

بهره‌وری منابع باید از یک برنامه مقطعی به سیاست دائمی برای تاب‌آوری صنعت فولاد تبدیل شود.