مدیرعامل گروه فولاد مبارکه اعلام کرد: طراحی الگوی نوین صنعت‌ با تکیه بر فناوری

تحول دیجیتال در فولاد مبارکه؛ همکاری با رایتل برای ایجاد صنعت هوشمند

صنعت و تولیدزیرساخت فناوری و مخابرات۲۰ مرداد ۱۴۰۵ دنیای اقتصاد

فولاد مبارکه با همکاری رایتل و استفاده از 5G، به دنبال هوشمندسازی صنعت فولاد تا سال ۱۴۰۵ است.

چرا یک غول فولادی برای هوشمندسازی به جای توسعه داخلی، به سراغ یک اپراتور مخابراتی رفته است؟

پاسخ را از دستیار بپرس

نکات کلیدی خبر

۱
فولاد مبارکه با همکاری رایتل به دنبال پیاده‌سازی زیرساخت 5G تا سال ۱۴۰۵ است.
۲
تحول دیجیتال، فولاد سبز و مواد پیشرفته سه رکن اصلی استراتژی آینده فولاد مبارکه هستند.
۳
رایتل با ورود به حوزه «اپراتور صنعت» قصد دارد خدمات تخصصی به صنایع بزرگ ارائه دهد.
۴
هفت پروژه تحول دیجیتال در فولاد مبارکه در حال اجراست تا بهره‌وری افزایش یابد.

چرا این خبر مهم است؟

این همکاری نشان‌دهنده تغییر مدل مدیریت صنعتی در ایران از روش‌های سنتی به سمت هوشمندسازی و استفاده از زیرساخت‌های مخابراتی پیشرفته است.

نکات پنهان خبر

این تفاهم‌نامه فراتر از یک قرارداد ساده است؛ رایتل با این اقدام در حال تغییر مدل کسب‌وکار خود از «اپراتور عمومی» به «اپراتور تخصصی صنعت» است که می‌تواند الگویی برای سایر صنایع باشد.

منتظر چه باید بود؟

پیگیری پیشرفت هفت پروژه تحول دیجیتال و خروجی‌های عملیاتی تفاهم‌نامه در سال‌های آتی.

این خبر چگونه به شما اثر می‌گذارد؟

بیشترین تاثیر این خبر بر چیست؟

فولاد مبارکه
افزایش بهره‌وری و کارایی از طریق هوشمندسازی
رایتل
ایجاد بازار جدید به عنوان اپراتور تخصصی صنعت

مفاهیم اقتصادی این خبر

معنای هر مفهوم را در دانشنامه بخوانید
۱

هدف‌گذاری هوشمندسازی فولاد مبارکه تا سال ۱۴۰۵ با زیرساخت 5G رایتل.

۲

رایتل با ورود به حوزه «اپراتور صنعت» مزیت رقابتی جدیدی ایجاد می‌کند.

۳

سعید زرندی بر اهمیت تحول دیجیتال در صنعت فولاد تأکید کرد.

۴

برنامه‌ریزی برای تحول دیجیتال از سال گذشته آغاز شده است.

۵

تحول دیجیتال به یک روند جهانی در صنعت فولاد تبدیل شده است.

۶

سه محور اصلی آینده فولاد مبارکه: اقتصاد چرخشی، مواد پیشرفته و تحول دیجیتال.

۷

هفت پروژه تحول دیجیتال در فولاد مبارکه در حال پیگیری است.

۸

استفاده از تجارب جهانی برای افزایش بهره‌وری با وجود محدودیت‌های جنگی.

۹

هدف نهایی: تعریف و اجرای مدل «صنعت هوشمند».

۱۰

استقبال از همکاری با اپراتورها برای ایجاد بستر تحول دیجیتال.

۱۱

ایجاد شبکه اختصاصی 5G برای فولاد مبارکه با کمک رایتل.

۱۲

طراحی خدمات سازمانی مشترک برای سایر صنایع.

۱۳

تشکیل تیم‌های کارشناسی برای طراحی بسته خدمات جامع.

۱۴

رایتل با تمرکز بر «اپراتور صنعت» بازار جدیدی برای خود می‌سازد.

۱۵

ظرفیت بالای صنعت برای خدمات ارزش افزوده اپراتورها.

۱۶

خلأ خدمات تخصصی در صنایع بزرگ کشور.

۱۷

حمایت از همکاری رایتل با شرکت‌های زیرمجموعه مانند ایریسا.

آمار کلیدی

۱۴۰۵
سال هدف برای دستیابی به نتایج هوشمندسازی
۷
تعداد پروژه‌های در حال پیگیری در حوزه تحول دیجیتال

نهادهای کلیدی خبر

دستیار هوشمند