بازتعریف حکمرانی صنعتی؛ عبور از مدیریت بحران به دوران بازسازی

سیاستگذاری و اقتصاد کلانصنعت و تولید۲۹ تیر ۱۴۰۵ دنیای اقتصاد

صنعت ایران برای عبور از دوران بحران و بازسازی، نیازمند تغییر مدل حکمرانی از مدیریت بقا به توسعه است.

آیا تاب‌آوریِ شکل‌گرفته در دوران بحران، برای جهش صنعتی در دوران بازسازی کافی است یا به یک تغییر پارادایم نیاز داریم؟

پاسخ را از دستیار بپرس

وزارت صمت در دو دهه اخیر با چالش‌های متعددی از جمله تحریم و ناترازی انرژی مواجه بوده و نقش مدیریت میدانی اقتصاد را ایفا کرده است.

عملکرد این وزارتخانه در حفظ زنجیره تامین کالاهای اساسی و جلوگیری از توقف کامل تولید، نشان‌دهنده نوعی تاب‌آوری نهادی است.

دوران بازسازی پس از جنگ، نیازمند بازسازی زیرساخت‌ها و نوسازی فناوری است که با محدودیت منابع ارزی و نااطمینانی‌های اقتصادی همراه است.

حکمرانی صنعتی باید از الگوهای مدیریت بقا به سمت رویکردهای توسعه‌محور، افزایش بهره‌وری و جذب سرمایه‌گذاری تغییر جهت دهد.

این تحلیل نشان می‌دهد که چگونه سیاست‌های صنعتی کشور باید از «حفظ وضع موجود» به سمت «بازسازی و نوسازی» تغییر جهت دهند تا تولید ملی احیا شود.

تاب‌آوری نهادی که در دوران بحران شکل گرفته، اگر در دوران بازسازی به «بهره‌وری» تبدیل نشود، به جای توسعه، تنها به «فرسودگی مزمن» منجر خواهد شد.

پیگیری برنامه‌های وزارت صمت برای بازسازی زیرساخت‌های صنعتی و نحوه تأمین مالی این پروژه‌ها در شرایط محدودیت ارزی.

تجربه مدیریت بحران در دوران جنگ تحمیلی و تحریم‌های دهه ۹۰ که الگوهای تاب‌آوری نهادی را شکل داد.

تولیدکنندگان و صنایع

مواجهه با چالش‌های بازسازی در کنار فرصت‌های احیای ظرفیت تولید

وزارت صمت

نیاز به تغییر رویکرد از مدیریت بحران به توسعه و بهره‌وری

معنای هر مفهوم را در دانشنامه بخوانید

وزارت صمت در دو دهه اخیر بار مدیریت بحران‌های اقتصادی را بر دوش کشیده است.

با وجود فرسودگی زیرساخت‌ها، این وزارتخانه توانست زنجیره تامین کالاهای اساسی را حفظ کند.

مدیریت ناترازی انرژی مانع از توقف کامل چرخ تولید در صنایع شد.

چالش‌های دوران بازسازی شامل کمبود منابع ارزی و نیاز به نوسازی فناوری است.

حکمرانی صنعتی نیازمند گذار از الگوهای مدیریت بحران به رویکردهای توسعه‌محور و بهره‌وری است.