نوآوری مدل کسبوکار
نوآوری مدل کسبوکار یعنی بازنگری در چیدمانِ اصلیِ یک شرکت برای خلق ارزش. در اینجا بحث بر سر اختراع یک محصولِ کاملاً جدید نیست، بلکه شرکت تصمیم میگیرد «چطور» بفروشد یا «چگونه» با مشتری ارتباط بگیرد تا در رقابت باقی بماند. این کار میتواند شامل تغییر در روش قیمتگذاری، حذف واسطههای اضافی یا حتی تغییر در نحوه توزیع کالا باشد تا با نیازهای روز جامعه و محدودیتهای بازار هماهنگ شود.
در اقتصاد ایران که تورم و هزینههای ثابت مثل اجاره و دستمزد بالاست، این نوآوری راهِ نجاتِ داراییِ سهامداران است. مثلاً وقتی یک سیستم توزیع سنتی در بازار به سمت پلتفرمهای آنلاین یا فروشِ مستقیم میرود، هزینههای سربار را کاهش داده و در برابر نوسانات قیمت مقاومتر میشود. برای شما به عنوان سرمایهگذار، شناختِ شرکتی که مدل کسبوکارش را نو کرده، به معنای یافتنِ گزینهای است که پتانسیل رشدِ واقعی دارد و صرفاً با موجِ تورم بالا نمیرود.
آخرین اخبار با این مفهوم

استراتژی پویا: چرا نقشه راه دیگر برای بقای سازمان کافی نیست؟
موفقیت در دنیای امروز نه در داشتن نقشه راه ثابت، بلکه در توانایی بازطراحی مداوم استراتژی و مدل کسبوکار نهفته است.
۱۵ مهر ۱۴۰۵