نوآوری سازمانی

نوآوری سازمانی صرفاً به معنای اختراع یک محصول جدید نیست، بلکه به تغییر در چیدمان و نحوه کار یک مجموعه برمی‌گردد. تصور کنید یک شرکت بزرگ ایرانی که سال‌ها با کاغذبازی و سلسله‌مراتب سنگین اداره می‌شده، تصمیم می‌گیرد ساختار خود را چابک کند یا سیستم پاداش‌دهی و گزارش‌دهی‌اش را مدرن سازد. این تحول درونی که باعث می‌شود کارها سریع‌تر و ارزان‌تر انجام شود، همان نوآوری سازمانی است. برای ما به عنوان مصرف‌کننده یا سهام‌دار، این نوآوری یعنی کاهش قیمت تمام‌شده و سودآوری بیشتر. مثلاً وقتی یک بانک ایرانی از مدل سنتی شعبه‌محور به سمت نئوبانک حرکت می‌کند، نه تنها هزینه‌های اجاره و پرسنلش کم می‌شود، بلکه ما هم دیگر برای یک انتقال وجه ساده در ترافیک و صف بانک نمی‌مانیم. در بازار بورس تهران نیز شرکت‌هایی که نوآوری سازمانی دارند، در برابر تورم و بحران‌های اقتصادی مقاوم‌ترند و سرمایه سهام‌دارانشان را بهتر حفظ می‌کنند.