مدیریت موجودی

مدیریت موجودی در ساده‌ترین تعریف، هنر نگهداری بهینه کالاهاست. هر شرکتی باید تصمیم بگیرد چقدر جنس در انبار داشته باشد؛ انبارِ بیش از حد یعنی خوابِ سرمایه و هزینه اضافی، و انبارِ خالی یعنی از دست دادن مشتری. این فرآیند به مدیران کمک می‌کند تا نقدینگی خود را به جای انبار کردن کالای غیرضروری، در بخش‌های تولیدی یا سرمایه‌گذاری‌های سودآورتر خرج کنند. در فضای اقتصادی ایران که قیمت‌ها مدام تغییر می‌کند، مدیریت موجودی با امنیت مالی گره خورده است. برای مثال، یک تولیدکننده لوازم خانگی اگر نتواند موجودی خود را با نرخ تورم و سرعت خرید مردم هماهنگ کند، یا با انبار کردنِ بیش از حد دچار کمبود نقدینگی برای پرداخت حقوق و هزینه‌های جاری می‌شود و یا در زمان جهش قیمت دلار، قطعات لازم برای تولید را نخواهد داشت. این اختلال در نهایت به صورت گرانی ناگهانی یا نایاب شدن کالا در مغازه‌ها، مستقیماً روی قدرت خرید مردم اثر می‌گذارد.