چرا کارمندان برای انجام کار واقعی، جلسات جعلی در تقویم می‌سازند؟

تقویم‌های شلوغ مانع تفکر استراتژیک و انجام کارهای روزمره می‌شوند.

مربیان اجرایی پیشنهاد می‌کنند جلسات جعلی برای محافظت از زمان ایجاد کنید.

استفاده از عناوین مبهم برای جلسات جعلی، راهکاری برای جلوگیری از تداخل جلسات واقعی است.

یک مدیر با خالی گذاشتن زمان در تقویم، توانست بدون وقفه کار کند و همکارانش نیز از این ایده استقبال کردند.

فرهنگ «همیشه‌مشغول» مانع تفکر گسترده است و جلسات زیاد لزوماً خروجی را افزایش نمی‌دهند.

سازمان‌ها باید با تعیین روزهای بدون جلسه، مسئولیت استراحت و بهره‌وری را بر عهده بگیرند.

رهبران ارشد باید با الگوبرداری صحیح، امکان کنجکاوی و تفکر را در سازمان فراهم کنند.

تا زمان تغییر فرهنگ سازمانی، محافظت از انرژی شخصی از طریق مدیریت تقویم ضروری است.